½Ç³»¿Ü ¼ö¿µÀå ¹× ÇÇÆ®´Ï½º ¹«·á ÀÌ¿ë
ÆÄ¸£³ª½ºÈ£ÅÚÁ¦ÁÖ
Áß¹®/¼±ÍÆ÷
56%
774,400¿ø
334,505¿ø
Áï½Ã¿¹¾à
[ƯÀü] ¼±Âø¼ø °´½ÇŸÀÔ¹«·áUP, ÀοøÃß°¡¹«·á,È£ÅÚ ¼ö¿µÀå ¹«·á ÀÔÀå
ÇØºñġȣÅÚ
¼±ÍÆ÷½Ã µ¿ºÎ
59%
605,000¿ø
244,149¿ø
Áï½Ã¿¹¾à
¹Ì´Ï¹Ù 1ȸ ¹«·á, '¸ð½Ç'¼ö¿µÀå ¹«·á
¸Þ¸®¾îÆ®°ü Á¦ÁÖ½ÅÈ¿ùµå È£Åھظ®Á¶Æ®
¼±ÍÆ÷½Ã ¼ºÎ
40%
298,000¿ø
178,480¿ø
Áï½Ã¿¹¾à
½ÅÈ¿öÅÍÆÄÅ© 1ÀÏ1ȸ ¹«·áÀÔÀå/½ÅÈÅ׸¶ÆÄÅ© 'Big 3'ƼÄÏ 1ȸÁ¦°ø
½ÅȰü Á¦ÁÖ½ÅÈ¿ùµå È£Åھظ®Á¶Æ®
¼±ÍÆ÷½Ã ¼ºÎ
39%
315,000¿ø
191,090¿ø
Áï½Ã¿¹¾à
½ÅÈÅ׸¶ÆÄÅ© 'Big 3'ƼÄÏ 1ȸÁ¦°ø
·£µù°ü Á¦ÁÖ½ÅÈ¿ùµå È£Åھظ®Á¶Æ®
¼±ÍÆ÷½Ã ¼ºÎ
40%
220,000¿ø
130,950¿ø
Áï½Ã¿¹¾à
WEÈ£ÅÚ Á¦ÁÖ
Áß¹®/¼±ÍÆ÷
23%
363,000¿ø
277,420¿ø
Áï½Ã¿¹¾à
Åõ¼÷°´ »ç¿ì³ª, ½Ç³»¼ö¿µÀå, ÀÚÄíÁö¿Â¼öÇ® ¹«·á
´õ±×·£µå¼¶¿À¸§
Áß¹®/¼±ÍÆ÷
41%
385,000¿ø
225,468¿ø
Áï½Ã¿¹¾à
Á¦ÁÖ °íǰ°Ý¿©Çà ¼÷¼Ò °·ÂÃßõ!
Á¦ÁֽŶóÈ£ÅÚ
Áß¹®/¼±ÍÆ÷
58%
1,000,000¿ø
416,518¿ø
Áï½Ã¿¹¾à
ÇÁ¶óÀ̺ø ·°¼Å¸® ¸®Á¶Æ®
·Ôµ¥¾ÆÆ®ºô¶ó½º
¼±ÍÆ÷½Ã ¼ºÎ
76%
2,600,000¿ø
601,400¿ø
Áï½Ã¿¹¾à
5¼º±Þ È£ÅÚ·Î °¡Á·¿©ÇàÀ̳ª Èú¸µ¿©Çà¿¡ ÁÁÀº ¼÷¼Ò
È÷µçŬ¸®ÇÁÈ£Åھس×ÀÌÃÄ
Áß¹®/¼±ÍÆ÷
63%
550,000¿ø
202,730¿ø
Áï½Ã¿¹¾à